時事雜談
東西方文明的不同,決定了思想和行為的差異,愿與大家分享一下。
我去拜訪一個國內企業的朋友,談及采購一個設備密封配件的備貨問題,我說:產品您們都使用一年多了,應該備點備件,以備應急之需。朋友說:不要,我們有用木質的復制品,不花錢。我說:能用住嗎?不耽誤生產嗎?介質的流失怎么辦?朋友說:更換一次能用半個月,水和蒸汽都是我們自給的,沒什么成本。我說:為什么不采購使用一年的配件,多浪費人工成本?朋友說:沒事的,要不我們不白養活那些維修工人了!我當時無語。
同樣我拜訪一個外企的朋友,外企的工作環境是敞開式的,朋友接待我在透明的車間辦公室里喝茶,這時老板到車間巡查,我慣例式的告訴朋友,老板來了。朋友不以為然的說:別管他,我們繼續說話。我說:老板看到您們不做事,不反感嗎?朋友說:老板看到我們沒事,他高興啊!我說:為什么?朋友說:我們閑著,說明生產是正常的,他有錢賺,我們都去現場了,說明設備有問題,他的生產效率就低了。
由此看來,中西方文化的差異中,不同的經營管理方式,企業適應市場的能力,就只有市場篩選決定了!
前些年國內經濟的快速增長,產品的需求量大增,所以慣性勢復制式企業遍地開花,現在隨著經濟的放緩,買方的降價需求,企業為了自身的生存,隨意改變技術設計要求,或復制貌是神離的產品,以達到降低成本的目的,目前我們市場上,有很多貌似質不似的產品,滿足和擾亂著市場的正確發展,從而造成現在有很多國產產品的信任危機!
我們現在的市場是:買方招標采購,重價輕質,賣方是無奈承接,復制低劣。科技企業被復制,國產產品信譽危機。調查表明:買方的招標采購,由于產品性價比低,不但沒能節能降耗,反而綜合成本消耗增加。賣方自殺價承接,導致信譽喪失,服務費用大增,致使苦衷難言。
在市場的考驗和不斷整合過程中,人工成本的增加,人們已發現了昨天的思維錯位,今天創新意識已開始行動,伴隨著4.0時代的開幕,創新去舊,相信我們的有識之士,明天依然昂首自信,笑容燦爛。
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2016.8.8
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